憶曾蒙受一善知識之教導:「你不必說那麼多,
就看你境界現前時第一念起什麼心?」
在棒球場上,守備率與打擊率,
絕對是一名野手的的價值所在,
而聯盟記錄與球團教練的監督,
恰好是球員們追求進步的一股制約力。
絕對是一名野手的的價值所在,
而聯盟記錄與球團教練的監督,
恰好是球員們追求進步的一股制約力。
在傳統製造業上,一條生產線的產能,
絕對跟良品率、不良率有直接關係,
故品質管制(QC,Quality Control),
為實際產能之指標性數據。
絕對跟良品率、不良率有直接關係,
故品質管制(QC,Quality Control),
為實際產能之指標性數據。
從切近的戒學來說,
從"受戒"~到"遇緣"~能"持戒",
此如同一條生產線,
"納受戒體"的目的,無非為了遇緣憶體起行;
"對境起行"的反饋,自然能使戒體愈加鞏固。
故南山事鈔記云:「
受(體)是"要期思願",
隨(行)是"稱願修行"。
又云:「
壇場初受,頓起虛願(納受戒體);
對境防約,漸修實行(於境起行)。」
從"受戒"~到"遇緣"~能"持戒",
此如同一條生產線,
"納受戒體"的目的,無非為了遇緣憶體起行;
"對境起行"的反饋,自然能使戒體愈加鞏固。
故南山事鈔記云:「
受(體)是"要期思願",
隨(行)是"稱願修行"。
又云:「
壇場初受,頓起虛願(納受戒體);
對境防約,漸修實行(於境起行)。」
受戒之後,萬事俱備,只欠東風,
一切就看自己如何管理監控這一條"受隨生產線"了。
一切就看自己如何管理監控這一條"受隨生產線"了。
從整體的三學來說,
從"聞法"~到"遇緣"~能"用得出來",
亦如一條生產線。
無論聽多少、看多少,
最終就在遇緣時能否將所聞實踐出來,
圓滿一份因緣,即提升一分良品率,
沒考過,良品率即隨之下降。
從"聞法"~到"遇緣"~能"用得出來",
亦如一條生產線。
無論聽多少、看多少,
最終就在遇緣時能否將所聞實踐出來,
圓滿一份因緣,即提升一分良品率,
沒考過,良品率即隨之下降。
故古德云:「尊所聞,行所知。」
沙彌錄要述義云:「
能聞而思,即是入。
能修而行,即是出。」
能聞而思,即是入。
能修而行,即是出。」
格言聯壁云:「
讀書須知"入出法",
始-當求所以"入",
終-當求所以"出"。
見得親切,此是入書法;
用得透脫,此是出書法。」
讀書須知"入出法",
始-當求所以"入",
終-當求所以"出"。
見得親切,此是入書法;
用得透脫,此是出書法。」
今生有幸遇佛法、聞教理,
亦是萬事俱備,只欠東風,
能否善入、善出,
就全看自己如何管理這一條"解行生產線"了!
亦是萬事俱備,只欠東風,
能否善入、善出,
就全看自己如何管理這一條"解行生產線"了!
故"品質管制"顯得極端重要,
每天晚上給自己一點時間,
反省白天於所受的戒,有沒有違犯?
反省白天於所聞的法,有沒有行出來?
每天晚上給自己一點時間,
反省白天於所受的戒,有沒有違犯?
反省白天於所聞的法,有沒有行出來?
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